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  • 文章作者:坏456网站导航 文章来源:http://www.huai456.com/ 更新时间:15-03-28
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    企业说到底是人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人乐意把力借给你,企业才会成功。
       不想做后勤的领导,不是好老板。作为老板,不要怕员工比你强,假如员工比你弱,阐明你选人不当,把员工推到前台,给他们权利与义务,你在后面供给服务,这就是成功的机密。




      以下为经典语录局部收拾:
      1、【快战术、慢战略】市场环境下,“快“是战术性斟酌,”慢“是策略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成绩一家真正伟至公司的基础。”快“是指:战略和产品要不断立异,最好在市场之前做出反映。”慢“是指:服务必定要做到极致,这个快不得。
      2、【问员工的四个问题】“你的妄想是什么?”“你当初离你的梦想有多远?”“为了实现幻想你筹备努多大的力?”“需要企业为你提供什么?”
      3、【领导的三种状态】领导要学会“两眼睁大”“两眼紧闭”“睁一只眼闭一只眼”三种状况。“两眼睁大”发明人才跟长处;“两眼紧闭”不要插手已经受权的事、不信闲言风语;“睁一只眼闭一只眼”要看到员工毛病,苏醒地警戒任何破绽的呈现,但又要清楚某些过错并不须要查究。
      4、【豪情磅礴走楼梯】坐电梯很快,但万一掉下去就不机会了。走楼梯慢,但从12楼不当心摔下去,也不外是摔倒12楼旁边那个楼梯台,休息一段时光还能够持续往上爬。做企业要像走楼梯,但走楼梯的每一步都要走得激情汹涌。
      5、【做人心得】总结四个字,“卡”“斌”“引”“尖”。卡??能上能下;斌??能文能武;引??能屈能伸;尖??能小能大。
      6、【远行的预备】中国企业要想走得更远,必须做好以下四点:稳住底盘、适时扩大、全面内控、一直翻新。
      7、【没有一举成名只有大名鼎鼎】那些一夜之间倒闭或一夜之间突起的企业远远称不上卓著,出色的企业是不会有命悬一线和石破天惊的,有的只是安静、刚毅和连续改良。
      8、【找好人不如找有缘人】有些老板错误地认为找到最能干的人就能做出好公司,但屡次失败后发现,比能力更主要的是一个人是否久长和你一起,这点和婚姻一样。企业靠的是立场、感情、事业来留住员工,不要求他们忠实于企业,只请求他们虔诚于本人的心坎。
      9、【信赖的力气】一句“我信任你能做到”比“你必需做到”多了信任在里面,让员工能感触到“被尊敬”,在此基本上他才干发生高度的责任感、使命感,全力以赴地实现好工作。
      10、【借力】企业说到底是人,治理说到底是借力。失败的引导者以其一己之力解决世人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的进程,只有越来越多的人乐意把力借给你,企业才会胜利。
      11、心态决议状态,状态决定成果#带团队就是带野心、带愿望、带状态。
      12、【五个不宜深交的职场人际】 一、交浅言深者不可深交;二、挑拨离间的"饶舌者"不可深交;三、惟恐天下不乱者不宜深交;四、顺手牵羊爱占小廉价者不宜深交;五、被上司列入黑名单者不宜深交。
      13、【稍不警惕,所有归零!】有打算-没举动=零,有机遇-没捉住=零,有落实-没完成=零;有价值-没体现=零,有提高-没耐烦=零,有义务-没沟通=零;有才能-没施展=零,有发明-没倾销=零,有常识-没利用=零;有目的-没胆量=零,有付出-没效益=零,有准则-没保持=零;有意志-没长久=零
      14、不想做后勤的领导,不是好老板#作为老板,不要怕员工比你强,如果员工比你弱 ]]>
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